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鹿鳴公司喜迎新春 創(chuàng)下首月“開門紅”

發(fā)布日期:2022-03-24 10:39:18打印

一元復始,華章日新。截止1月25日夜班,鹿鳴公司原礦處理量、生產鉬金屬量分別完成計劃的109.10%、115.57%,鉬精礦品位、回收率均超計劃值,順利創(chuàng)下生產首月“開門紅”,實現了2022年良好開局。

一是緊握安全生產責任棒,把“安全”戰(zhàn)旗立起來。企業(yè)發(fā)展,安全先行。鹿鳴公司認真履行各級安全生產責任,執(zhí)行黨政主要領導帶班、職能部門值班、生產一線守崗的節(jié)日值班制度,同時堅持大小會議講安全、工作部署講安全、生產作業(yè)講安全,確保全員安全思想不松懈、安全意識有提升。制定下發(fā)了《歲末年初隱患排查整治 迎“兩節(jié)、兩會”促生產保安全維穩(wěn)定實施方案》,圍繞疫情防控、生產作業(yè)、生態(tài)環(huán)保、尾礦庫安全等15個方面,按照安全生產分級負責原則,深入細致開展隱患排查及治理工作,堅持立行立改、邊查邊改,全面保障生產安全。二是狠抓重點任務落實,把“生產”業(yè)績干起來。任務部署,實干為先。鹿鳴公司認真總結上年度生產經營情況,用數據對比分析、用教訓彌補差距、用經驗總結提升,精準制定元月、季度及年度生產經營計劃,按照“一爭、二穩(wěn)、三沖、四?!逼胶饧径热蝿?,細化分解任務指標,做到人人扛指標、人人創(chuàng)業(yè)績,呈現出生產大干勢頭。同時,強化生產組織、生產過程控制、精細化作業(yè),設備運轉率得到有效保障,生產各項技術指標持續(xù)平穩(wěn)、穩(wěn)中有升。三是激發(fā)全員活力動力,把“開局”士氣提起來。針對生產一線崗位員工開展班(組)長考核評價活動,進一步強化基層管理人員隊伍建設。開展中層管理人員導師帶徒活動,完善階梯式人才培養(yǎng)機制,發(fā)揮管理人員“傳、幫、帶”作用,進一步激發(fā)人才隊伍活力。廣泛深入開展了首季“開門紅”專項勞動競賽活動,年度安全生產、森林防火先進個人,先進工作(生產)者,抗疫工作先進個人及先進集體等系列評優(yōu)評先活動,以競賽促動力,以評比促活力,大力營造崇尚先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。(鹿鳴公司 李瑩 )


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